[定位与职能] 作为公司的战略指挥中枢，总部承担战略规划、体系支撑与职能管理等核心职责，不直接介入业务运营。主要涵盖战略制定、财务管控、人力资源、法务风控、品牌文化与信息技术支持等领域，确保各事业部在统一战略框架与制度体系下协同高效运作。

[定位与职能] 作为公司核心业务板块与前端服务接口，该事业部承担直营及加盟门店网络的拓展、日常运营、市场营销及客户服务等职责，是公司业务落地与用户触达的关键枢纽。 [“仓店一体”模式实践] 事业部全面推行“前店后仓”一体化运营模式，集成零售展示与即时配送前置仓功能，有效支持商品高效流转与30分钟极速送达服务。

[定位与职能] 公司的核心后端运营支撑平台，主要职能包括：采购与仓储管理、商品集中采购、品质管控，以及中心仓与区域分仓的物流网络建设与运维。 [供应链整合优化] 打通从供应商到门店再到消费者的全链路供应链，持续推动成本优化与效率提升。